2023年7月29日上午，在集團三層會(huì )議室召開(kāi)了盛泰（唐山）集團建筑公司懇談會(huì )，參加大會(huì )的有集團領(lǐng)導班子、相關(guān)部門(mén)部長(cháng)、建筑公司領(lǐng)導班子及全體項目經(jīng)理。
會(huì )上，盛泰建筑公司各項目經(jīng)理依次發(fā)言，結合工作實(shí)際交流了項目管理中的經(jīng)驗體會(huì )，并對集團集團高質(zhì)量發(fā)展提出了好的意見(jiàn)建議。
集團領(lǐng)導要求各項目經(jīng)理：一是要改變工作作風(fēng)，杜絕責任不落實(shí)、擔當不主動(dòng)、進(jìn)取不積極的“不良作風(fēng)”，樹(shù)立責任明確、分工協(xié)作的良好工作作風(fēng)。二是牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)，把權力當做責任、把責任轉化為擔當精神，在其位必須謀其政，認真行使好手中權力，認真履行好崗位職責。三是要求各項目經(jīng)理努力踐行“五力并舉”當好項目經(jīng)理的要求，即：科學(xué)的計劃力；目標的向心力；管理的凝聚力；行為的影響力；感情的感染力，通過(guò)強化“五力”建設努力做一名合格的項目經(jīng)理。
葉建國董事長(cháng)總結強調：各級管理者一是要進(jìn)一步提高管理能力，善于利用批評與表?yè)P，激發(fā)團隊工作積極性，加強團隊凝聚力建設。二是要抓好班子建設和隊伍建設，在思想上、行動(dòng)上與集團保持高度一致，凝心聚力促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。
